Примеры проектов

В рамках нашей деятельности в качестве консультантов или временных управляющих мы успешно осуществили следующие проекты:

Стратегия/ Рост / Организация

  • Составление маркетингового исследования и концепции внедрения на рынок для производителя установок для глубокого бурения
  • Разработка и внедрение концепции реорганизации для 40 производственных комплексов фармацевтического концерна, расположенных по всему миру
  • Развитие международной маркетинговой концепции для оценки отдельных брендов, укрепления основных брендов и стандартизации представления брендов на рынке для фармацевтического концерна
  • Оптимизация процессов развития и сопряженных прцессов, оптимизация планирования ресурсов и менеджмента проектов для производителя транспортных средств спецназначения
  • Целостная оптимизация процессов для производственного комплекса фармацевтического концерна в Германии
  • Планирование и менеджмент проекта по переезду управления фармацевтического концерна включая поиск места, установление размера необходимых площадей, ведение переговоров по заключению договоров, менеджмент проекта по контролю за строительными работами и переезд
  • Оценка и планирование инвестиционного проекта для производителя растительных экстрактов

Оперативно – производственное планирование

  • Оптимизация пусконаладочных работ и сроков перестройки производственных установок в Бразилии для производителя установок глубокого бурения
  • Концепция проекта по сокращению общезаготовительных издержек для концерна химической отрасли (Объем закупок прим. 8,5 млрд. евро)
  • Увеличение продуктивности монтажных линий, уменьшение объемов товара, а также разработка концепции усовершенствования ассортимента продукции для немецкого поставщика на производства автомобилей хозяйственного назначения за границей
  • Оптимизация затрат на приобретение пластмасс для систем световых элементов в автомобилях для американского ОЕМ-производителя в Детройте
  • Оптимизация общезаготовительных издержек для производственных комплексов предприятия технологической отрасли на севере Америки (Объем закупок прим. $ 400 млн. )
  • Оптимизация общезаготовительных издержек для всех филиалов предприятия технологической отрасли в Германии (Объемзакупокприм. 500 млн. евро)
  • Оптимизация собственного производства и разработка концепции изготовления с целью перевода производства нетехнологических компонентов и деталей в страны с низкими затратами на персонал (Восточная Европа / Азия) для производителя специальных станков для деревообработки
  • Оценка производственной деятельности на предмет эффективности цепи поставок и выявление возможностей рационализирования для производителя пищевой отрасли (оборот прим. 180 млн. евро)
  • Сравнительное исследование производственных комплексов в Испании и Германии, а также целостная оптимизация процесса на производстве в Испании (370 сотрудников) для фармацевтического концерна
  • Управление проектом по подготовке фабрики фармацевтического концерна в Германии к проверке американским ведомством здравоохранения FDA.

Реструктуризация / Переориентация

  • Коммерческий директор в рамках реструктуризации производителя установок для глубокого бурения
  • Временный CEO при оздоровлении производителя установок для автомобильной и стекольной промышленности, включая переговоры по социальному плану с советом предприятия / профсоюзом, управление ликвидностью и получение поручительств от правительства земли
  • Временный CEO при закрытии производственного комплекса в Германии (55 сотрудников), включая планирование перебазирования производственых мощностей, ведение переговоров по договорам с поставщиками, ведение переговоров по социальному плану с советом предприятия / профсоюзом
  • Временный руководитель отделом материально-технического снабжения и логистики (52 сотрудника), а также заместитель руководителя завода (230 сотрудников) на производственном комплексе фармацевтического концерна в Германии
  • Реструктуризация и переориентация поставщика для автомобильной промышленности, с учетом потребностей рынка

Финансовый менеджмент

  • Составление и внедрение калькуляционной схемы (отчет о прибылях и затратах, баланс, расчет кассовой прибыли) с целью оценки инвестиционных проектов для предприятия в сфере возобновляемых источников энергии
  • Оптимизация планирования деятельности предприятия и создание содержательной отчетности для производителя установок для глубокого бурения
  • Составление и компетентное предоставление отчетов в банки, инвесторам и государственным дотирующим организациям
  • Управление ликвидностью и оптимизация оборотных средств для производителя станков спецназначения
  • Оптимизация расчетов стоимости продукции, а также расходных позиций и носителей затрат, введение оперативной системы ключевых показателей эффективности для производителя аптечных безрецептурных лекарств.