Для решения сложных задач, не связанных с повседневной деятельностью, или для особых проектов фирмам зачастую приходится привлекать дополнительные ресурсы из вне. Из-за ограниченных мощностей или отсутствия технологий эти вопросы не всегда можно решить при помощи собственных сотрудников.

В зависимости от постановки задачи руководству приходится выбирать между классическим консультантом и временным управляющим. Однако, оба варианта имеют, как правило, свои недостатки, которые становятся заметны чаще всего только во время осуществления проекта, что, в свою очередь означает, что желаемые результаты не всегда могут быть достигнуты.

В рамках нашего многолетнего опыта работы в области консалтинга, а также временного менеджмента мы часто сталкивались с этой проблемой. Поэтому наши сотрудники целенаправленно разработали новый образ помощника, который может выступать в обеих ипостасях и, в зависимости от постановки задачи, играть одну из ролей в рамках соответствующих проектов.

Для достижения успеха мы предлагаем Вам двойное преимущество!

Как правило, такой вариант работы способствует тому, что Ваши сотрудники будут с большей готовностью работать над запланированным проектом и стремиться к достижению поставленных целей. Кроме того, успешное осуществление проекта в рамках изначально запланированных сроков и расходов в этом случае более вероятно, чем это, к сожалению, происходит во многих консалтинговых проектах или при временном управлении.

Пользуясь услугами фирмы PhiStaCon, Вы, с одной стороны, сможете наилучшим образом съэкономить ресурсы, необходимые для ежедневной работы Вашего предприятия, с другой стороны – цели Вашего проекта будут в общем и целом достигнуты с гораздо меньшими затратами, чем при выборе другого варианта. Все это – за счет четких структур, оптимально организованного менеджмента проектов, а также высокой социальной компетентности в общении с задействованными в проекте сотрудниками.